Één op de drie werkenden werkt op een bedrijventerrein. Wij werken er samen aan.
Michel Mol
De opgave op bedrijventerreinen loopt niet vast door gebrek aan inzet. Ze loopt vast op structuur.
Data is versnipperd over organisaties, rapportages staan los van elkaar en opgaven zoals energie, mobiliteit en warmte worden parallel opgepakt. Iedere partij werkt vanuit zijn eigen perspectief, zonder dat er één integraal beeld ontstaat.
Het gevolg is dat keuzes worden gemaakt op basis van onvolledig inzicht, terwijl de opgave juist vraagt om samenhang en overzicht. De uitdaging ligt niet in ambitie, maar in het organiseren van een gedeelde basis waarop gestuurd kan worden. Een basis waarop elk bedrijventerrein in Nederland weet waar het staat en waar het naartoe gaat. De route naar toekomstbestendige bedrijventerreinen begint bij Ecolytics.
Lydia Gitsels
Mijn werkomgeving is grijs gebied, letterlijk. En dat contrast met mijn groene woonomgeving is precies waarom ik doe wat ik doe.
Één op de drie werkenden brengt het grootste deel van zijn week door op een bedrijventerrein. Plekken die economisch onmisbaar zijn, maar zelden worden ontworpen vanuit de toekomst die eraan komt.
Ik geloof dat collectiviteit niet stopt aan de poort van het terrein. Het mooiste wat ik zie: gemeenten, provincies, loketten en aanjagers die niet meer naast elkaar werken, maar vanuit hetzelfde beeld. Waar dat gebeurt, verandert de dynamiek. Kennis bouwt zich op in plaats van dat ze verdwijnt. Beleid en uitvoering vinden elkaar.
Dat is wat ik bouw met Ecolytics. Gedeeld inzicht als fundament voor collectieve daadkracht.
